Projekt-management
Project Management
Planung & Strategie allein reichen nicht aus, damit Dein Projekt gelingt. Zwei unterschätzte Erfolgsfaktoren sind die Fähigkeit des Teams gezielt zu arbeiten und richtige Entscheidungen zu treffen!
PM Coaching
Du stellst dir die Frage "Wie setze ich ein Team auf?", "Welche Prozesse brauchen wir im Projekt, um effizient und effektiv arbeiten zu können?", "Wie und an wen kommuniziere ich was?"... kurzum, dir fehlt ein Sparringpartner im Projekt- oder Produktmanagement? - Genau hier bieten wir Dir die notwendige Unterstützung an. Durch das gemeinsame Beobachten, Analysieren und Verstehen nehmen wir eure bestehenden Prozesse und Arbeitsweisen genau unter die Lupe. Zusammen identifizieren wir Verbesserungspotenziale und entwickeln geeignete Lösungen, die wir Schritt für Schritt umsetzen werden.
Durch regelmäßige Retrospektiven fördern wir zudem das Lernen im Team und die Feinabstimmung der Abläufe. Ganz nach dem Motto "We live what we preach" - lassen auch wir uns regelmäßig supervidieren.
Approach
Wir gestalten den "Way of Working", der nicht nur zu Deinem Projekt und Deinem Team passt, sondern auch die Flexibilität zwischen agilen, klassischen und hybriden Methoden bietet. Durch die Entwicklung individueller Strategien, Planungen und Roadmaps stellen wir sicher, dass Dein Team immer weiß, ob es "on track" ist – bezüglich Zeit, Scope, Budget und Qualität. Unser Ansatz ermöglicht es Deinem Team, sich Herausforderungen proaktiv zu stellen.
Scrum Master
Uns begeistert die Dynamik kurzer Sprints, die klare Ziele und schnelles Feedback ermöglichen. Doch manchmal stoßen Teams auf Herausforderungen bei Prozessen und Entscheidungen. Hier kommt der Scrum Master ins Spiel – er/sie löst Probleme und hält den Prozess auf Kurs. Wir übernehmen gerne vorübergehend diese Rolle, um Dein Team zu unterstützen. Gleichzeitig befähigen wir ausgewählte Teammitglieder dazu, diese Rolle zukünftig zu übernehmen.
Produktmanagement
Du hast eine eCommerce oder SaaS Produkt Idee? Dann können wir Dir auch dabei helfen. Vision, Anforderungen und Entscheidungen kommen von Dir - die Roadmap, detaillierte Planung und Koordination entsteht dann durch gemeinsame Ausarbeitung.
In der Rolle als Product Owner begleiten wir Dich in der strategischen und operativen Umsetzung des Produktes - dazu gehört auch das Aufsetzen Deines Entwicklungsteams.